Posted on 15-07-2013
Filed Under (商业) by waterlin

想想从上一家公司离职刚好有一年了,可是感觉一直还没有从上一轮工作的阴影中走出来,直到现在感觉生活还没有重心,似乎应该写点什么,清空一下自己大脑里的包袱,接下来的一年里,也好轻装上阵,再大干一场。

上一轮工作是在创业公司里呆,也不知道当时是出于啥心态就想去的,现在仔细想想,应该有两方面的原因:一来创业公司的方向和我本身的专业方向比较接近,穷则思变,哈,我就想去搏一把;二来呢,我的骨子里还是有一股创业的热血吧,有机会当然很想尝试,再也不想朝九晚五,按步就班的从职员、项目经理、技术管理等一步一步地往上走,实在是太乏味了。

三年一轮回,现在有空闲了,抬头周围看看,与同学们相比,差距实在越来越大,同学都在冲刺研究员、处级干部了,之前找了好平台的也安心工作了五六年腰缠万贯赚得车房兼备了,我还在这里玩过家家一样东跳跳、西换换,这两三年时间里,究竟收获了什么呢?这两年时间里的心血付出,又是否值得?

当时决定去创业公司的时候,也是刚毕业两年多,社会经验不足,工作经验与能力(并不是指代码能力,而是指商业判断能力)并没有覆盖到除了专业技术以外的东西,尤其是不知道去小公司应该怎样保护自己、怎样让自己在小公司的劳动物有所值。或者说直白一点,就不知道应该怎样和别人一起创业,不知道和别人一起创业需要注意哪些问题,不知道如何保证自己能分享到创业的果实。

这两年的经验与教训是非常宝贵的,趁着记忆还新鲜,赶紧记下这些将来或许能用得上的经验。下面的这些话,可以作为选择创业公司的参考,也可以作为创业公司老板了解员工心态的参考。如果你是想去创业公司的打工者,好好琢磨一下;如果你是创业公司的老板,就更应该多琢磨一下。

有关创业公司里员工薪水、待遇的讨论

创业公司最重要的一点是工资不能低于平均水平,这样员工也可以安心工作。哪怕你是合伙人,如果你全日制投入到这个公司里,如果薪水比一般公司的薪水少的话,估计你也很难干长久的。不要拿乔布斯那种 1 美元薪水来说事,一来别人已经是有钱了才这么干的,二来别人后来可以持有大把的股票与期权,还拥有对上市公司绝对的控制权与领导力。换成一般人,比别人少 50% 的薪水在一个不知名的、随时可能沉掉的船上,你能熬住么?

再一个,在中国,肯去创业公司的年轻员工,一般来说都是家庭背景一般、没什么特别门路的人。这种人,一般来自家庭生活压力比较大,并且更加渴望工作的稳定与提升,对于这些人来说,每年都要能看到实实在在的进步,才能说服家里人继续陪公司走下去,才有信服力。

我一直是这样一个观点:对于创业公司来讲,需要用高待遇来弥补员工承担了更大的风险,以及弥补社会心理上的落差。这个待遇可以是工资这样的现金回报,也可以是股票之类的激励机制。

相信很多创业公司老板都是这样跟员工说的:公积金没有用的,大部分人都不想交,社保基数太高了,也不化算,我们还是省一些钱来,对公司的长远发展比较好;至于股票嘛,等公司快要上市了再分给大家。

创业公司一般都没有住房公积金,其它任何福利(过节费、购物卡啥的)就更不用指望了,工资待遇如果同样跟不上,在工作压力这么大、前景这么渺茫的情况下,没有几个人是熬得住的。

社保这一块也是,老板会口口声声给你说,为了帮你省钱,少交一点社保,社保交得多没有用之类的。其实,它真正想省的,是他自己的钱。多交一点社保,其实你自己多交不了很多钱。

如此多的“饼”,听得是不是耳熟了?

所以,大家知道创业公司应该如何给员工发薪水了吧?如果创业公司不给你全额缴纳公积金、社保、其它福利也没有的情况下,如果不是给了你大把的股票与期权,你觉得值得么?

一般来说,加入创业公司的核心人员,都是对公司的项目比较感兴趣、同样对市场前景比较有信心,更看重的是公司的长远发展。但是如果短时间内没有股权激励,大部分人只是给公司打打工,待遇又不如其它地方的话,在创业公司里挥洒青春又有什么意义?

我很欣赏老罗的英语培训机构创业的风范,全额交纳社保、公积金,然后还有很多额外的激励,这才是靠谱的创业,而不是明日之事明日议的忽悠态度。大家可以上网翻翻老罗的演讲,听听里面有关他公司文化的介绍~~

如何保证创业公司里所有人都同舟共济

如果创业公司满足上述条件,那这个公司是否值得呆下去,就得看老板这个人是否值得跟随了,这个时候,靠的只有信念了。

虽然创业公司条件不太好,但是也并非留不住人,恰恰相反,它最应该思考的问题就是如何把人留住。要留住人,除了上面所述的现金待遇问题,还有一个很重要的方面,就是远景。

要知道,谁都希望在一个对自身长远发展有利的地方工作,不管这个地方是创业公司、国有单位、还是外企。那如何让人觉得这个地方是有前景的了?

首先,肯定是需要对老板有信心,或是对公司的创始人有信心。要判断一个公司、一个老板是否值得同舟共济,我觉得可以通过几点来简单判断,如果连以下几点都满足不了的话,还是不要一起共事的好。一般来说,一个优秀的老板体现在以下一些细节。

  1. 能让你产生归属感,让你感觉不仅仅是公司的一个过客、做一天算一天,而是把你当成公司的共建者来看。不管员工需要不需要出去应酬,都会给每个员工配发名片、并且配上合适的头衔,宣讲出差费用报销流程等。要知道,经常有父母、同学会问起你,你在哪里上班呀?一个小破公司,光靠描述,是很难和同学、父母讲自己在哪里上班的。这种心理的感觉是很重要,要让员工感觉到你在无微不至地关心他;与此相反,不让员工产生归属感的公司,不是好公司!
  2. 不会拖欠工资,到了发工资的时候,一定要准时发,没有办法准时发的,一定会跟大家说明一声。否则员工在等着发工资,干活都没动力,还在东想西想是不是公司的流水财务出了问题。如果老是喜欢拖欠员工工资的公司,绝对不会是一个好公司。连工资这么重要的事情,都不按规则来,岂不是也说明其它对员工的承诺兑现起来也会更加不靠谱?
  3. 老板不会随便发火,批人也是有理有据。在初创公司里,一般来说都是公司最困难的阶段,如果在这个时候,老板都会随便骂人,稍不顺心就破口大骂、不关心员工的心理感觉,那么当公司日益壮大成长以后,有财力物力和人力、想招什么人就可以招什么人的情况下,你可以想想那时老板就更不在乎员工的感受了,想怎么批你就怎么批你。

当然,作为老板,肯定是优点与缺点共存的。有缺点并不可怕,可怕的是没凝聚力,可怕的是让员工感觉不到你作为带头大哥与下面人肝胆相照的义气。你可以把创业公司比作江湖,而创业公司要想生存,就得靠这种江湖义气式的死脑筋。

没有江湖大佬魅力的老板,是不可能能成为创业公司的好老板的。

后记

这一年来,老是喜欢把往事在脑海中放电影一般重现,假设了很多的如果如果如果,可惜时间不会倒流,不可能再知道那些假设条件下的结果会如何。

尽管上一次创业经历搞得满心疲惫,但是,如果上天再给我一次机会,我还会再尝试吗?

我想,我会的。不过,我会把上面所述的若干条,拿去一一对照,满足条件,我就会全身心投入奋勇向前,毕竟,对于体制外的人来说,创业基本上是解决财务问题的唯一出路了。

还是那句话,创业有风险,入行需谨慎。在你去一家创业小公司前,你需要放下很多,千万要慎重,再好好考量一番。

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Posted on 14-07-2013
Filed Under (软件) by waterlin

坚守到最后一天,Google Reader 要关了。上网找了找,有很多种替代方案,不过我的方案还是保持旧有的习惯:

  1. 能在桌面电脑上访问,这样在工作的时候,可以利用闲暇时间来进行碎片化阅读。
  2. 能在手机上同步阅读,这样在任何时间,只要想阅读,就可以阅读。

最后,我发现在桌面上,直接使用 Feedly 来阅读 RSS 订阅源,而在手机上,则使用 GReader 来绑定 Feedly 的 API 进行阅读,这个方案不管是从阅读体验或是习惯上我最喜欢,推荐给你使用!

PS1:感慨一下,现在的互联网新人,如果是从智能手机开展阅读的,肯定被各种各样的新闻客户端、自媒体客户端所吸引,估计对 RSS 这种纯文字性的东西,没啥兴趣了。估计等我们这些骨灰级的互联网用户消亡后,RSS 技术也就死亡了。

PS2: 不明白为什么,Feedly 官方的 Android 客户端,死活无法从 Feedly Cloud 获取信息;而用 GReader 却可以从 Feedly Cloud 获取信息,怎么这么奇怪的?

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Posted on 14-07-2013
Filed Under (商业) by waterlin

最近一年,因为搬家多次,体验了广电、电信的机顶盒,还因为朋友送了一个小米盒子,不管怎么说,算是三大机顶盒全用上了。体会了一番后,作为搞 IT 的码农,自然需要从产品的角度审视一番。

广电机顶盒的设计

先说说广电机顶盒吧。作为中国最大的电视广播网,广电有得天独厚的优势,网络广、信号好、节目源丰富,最重要的是,几乎每家每户都在用它。但是其实从产品上来看,并没有体现出电视台资源垄断机构的设计水准,也没有完全利用上行业整合能力。

广电机顶盒的优点:

  1. 有回看功能(时间长达七天),有 Wifi,可相当于一个家庭路由器使用;
  2. 节目源丰富,起码有 CCTV5,并且高清频道也不少;
  3. 回看偶尔不流畅的时候,能保证声音是流畅的。这一点的用户体验蛮好的,只要声音不卡,图像偶尔马赛克几秒问题不大。起码我看连续剧的时候,知道剧情还在怎么样发展。

但是,上述优点,无一例外包含着若干缺点:

  1. 回看节目时如果暂停,在暂停的对话框里,有一个 30 分钟退出回看的选项。你这是怎么回事?我既然在回看的时候,有事走开,不给添加收藏或是标签,你还给强制 30 分钟后退出来,我没弄明白这需求是怎么来的?难不成,我回看到一半,要去做饭了,做饭中途,还得回来播放一下,再暂停。可能机顶盒的设置里有修改的选项,但是很抱歉,我没找到,或者压根找不到。
  2. 设置页面不友好,一团乱麻,千头万绪。正如上述说的第1点缺点,就算有修改 30 分钟退出的设置,我也找不到,设置选项太乱了。
  3. 每次开机第一次使用 WIFI ,都要在网页里输入一个移动的无线用户名和密码来登陆激活网络。尼妈,这是多蛋疼的设计,你不能让我直接在机顶盒里设置保存这个帐号么?每次我开电脑或是手机,还得再拔一次号才行。为什么不多为用户考虑一下?我已经设置了 WIFI 的使用安全密码了,我都不怕别人破解,你怕啥?最起码要给我一个选择呀!这样带来的不方便,就是像我爸妈这种上年纪的人,上网就会有障碍。
  4. 开机太慢,现在还有机器能开机这么慢的?
  5. 发热量太大,你这是要煮鸡蛋么?我感觉你的功能也没强大到哪里,发热量倒是世界首屈一指的。
  6. 遥控器设计得太失败了,密密麻麻的全是按钮,这是要煮饺子么?

电信机顶盒的设计

再说说电信的机顶盒,也就是 IPTV。电信想在网络这一块的发力意愿还是很明显的,不会放过视频播放这个增值业务。电信的机顶盒做得外观还算不错,不过有几大若干致命的缺点:

  1. 不支持无线连接,在家里一定要拉一根网线到机顶盒里,你想想看,多少人家里满足这个要求呢?
  2. 视频播放的时候,没有缓冲功能。直播的时候,没缓冲功能可以理解,但是回看的时候,没缓冲功能就很要命,这样,当网络不好的时候(或者,按电信的人的说法,可能是服务器录得不流畅),视频播放起来就一卡一卡的,更要命的是,不像广电的机顶盒声音不卡,它是声音和图像一起卡。在看高清频道的时候,尤其明显。就因为这个,春节联欢晚会看得都很痛苦。这种情况出现的概率还蛮高的,晚上高峰期经常会出现卡的问题,反复给电信反馈过多次,也一直没有解决,总是给我说网速是够的。网速够的话,你给我解释一下为什么会卡?服务器要是机器不够,你就加机器呀。光收钱,不提供好的服务怎么让用户满意?

电信机顶盒也不是没有优点,起码我认为就有以下几个优点:

  1. 服务好,不管是客户还是维修人员,起码已经像个世界五百强企业的售后服务了;
  2. 会问我的反馈意见,先不管这个意见最终是否采用,但是在我申请要退出这个业务的时候,会反复询问我的使用感受,让我填写一些意见,客服MM的态度还真好。
  3. 网速快,与视频业务一起拉的网络,使用起来真过瘾。
  4. 机顶盒体积小,整体设计还行,起码比广电机顶盒要强。

小米盒子

刚拿到小米盒子的时候,我着实惊艳了一把。以前我也看过苹果的 iTV,但是在中国看到类似的产品,我还是震惊了一把。尼妈,这才是完美的机顶盒样子嘛,小小的摆在客厅里,不占地方,小遥控器肯定也足够用了。看得出来,小米就是在模仿苹果,从产品设计到用户体验,没有一个不从苹果身上学习的。

小米盒子受限于版权啥的,节目源自然是最大的问题,另外,利用宽带来传输数据而非专门的数据网络来传输数据,在速度上的瓶颈将会是小米的主要难题。小米的控制、播放上,效果很不错,唯一的问题就是出在网络这一块,没有自己专用的网络,是将来发展的一大问题;而在内容源方面,基本上就是被广电总局任意宰割,所以,在节目方面,小米盒子同样没有任何优势,唯一能走的路线,就是多放放美剧,拉笼一下小资白领们的心。

目前来看,小米的用户体验虽然很不错,但是对于家庭来说,更像一个小玩具,你指望用它来代替广电或是电信的电视频道,暂时还看不到可行性。不过,我很期待小米的下一代产品,或是将来的云端增值服务,小米要慢慢地把网络信息聚合做到一起,提供比传统电视更加轻快的节目内容、更加自由的内容获取方式,客厅里还是会有小米盒子的一席之地的。

画外音

从硬件来看,设计的从优到劣的排列依次是小米盒子、电信机顶盒、广电机顶盒,但是硬件的好坏在这里并不是决定因素,就像广电机顶盒做得烂,但是依然无法抗拒占领大多数用户的客厅。如果再让我挑选一次的话,我依然会使用广电的机顶盒来看电视,毕竟,综合来看,这个服务更靠谱。

整个国家和社会都在叫唤着三网合一,我看才不要三网合一!就目前这样,多家争鸣,是破除中国国家资本主义垄断的最良药方。像现在这种多家网络、多家终端盒子的竞争,才能带来更多选择。若干年前,你有可能想过在家里的客厅里,可以用遥控器来看《生活大爆炸》吗?若干年前,你想过在家里用这么便宜的宽带而不用去邮电局拿票交钱上门安装么?

垄断是不行的,对屁民们来说,多家竞争是绝对的利好!

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Posted on 13-07-2013
Filed Under (商业) by waterlin

我朋友在弄海外电子商务,呵,说得直白一点,就是做倒爷,从国内倒腾东西到海外。

他是用 Zen-cart 来建站的,可惜 Zen-cart 设计得不如人意,每每弄起来,总是有点小问题。他人手不够,又不熟悉,每次都弄得要死要活,影响生意不说,还影响心情,给自己的信心带来打击。

后起之秀 Magento,不仅在整个程序设计上做得让人更加满意,而且还提供了名叫 Megento Go 计划的商店在线托管服务,小的电子商务厂商,再也不用为自己建站而烦恼了。

类似的服务,中国也有,ECshop 就做得不错,收费也合理。

这对于一些针对海外的小电子商务厂商来说,是一个很好的便利。自己做电子商务的小商家,无非就两种选择,一种选择是使用类似淘宝这种公众平台,另一种选择就是自己建一个电子商务站点。

对于第一种选择来说,在淘宝上开店铺,一来一般只适合给国内客户使用,二来对销售的东西将来可能会有限制,毕竟商品的上架政策是由淘宝定的,三来竞争太惨烈,雷同太多,不适合细分市场产品生存。

而如果你倒卖一些东西而又不想用淘宝,最麻烦的一步其实是建立一个电子商务站点,不要小看这种看起来没有技术含量的东西,不要以为就是用一个开源代码搭建一个站点就了事,可是如果你需要解决里面的一些技术细节怎么办呢?如果你需要添加一个支付手段、添加一个插件怎么办呢?如果 PHP、HTML、CSS 或其它类似的标准一直在升级,你的软件平台的开源代码没人维护了、没有升级版本了,怎么办?

就这样,我朋友需要维护自己的站点,可是,小老板的精力有限,既需要解决物流问题,还得操心这些技术问题,哪里有这么简单的事情?人的精力一分散,就容易没有效率,不能把精力放到最需要的地方。就算你把这些技术细节解决了,还有日常维护怎么办?你得备份数据,你得确保备份的数据能够恢复,你还得确保站点出问题的时候,你能及时处理。

如果能把上述烦心的事情,都外包出去给别人做,那该有多好?自己集中精力解决自己企业特有的问题,挖掘自己企业的核心竞争力,这才是正确的商业道路。

PS: 类似的东西,能选国外的,就选国外的(哪怕是披着英文外皮的中文产品),这是 IT 界的一惯的风俗。

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